Peopleware, generalmente, si riferisce agli individui e alle risorse associati all'uso dei computer. Il termine è stato coniato per la prima volta alla fine degli anni '80 da Tom DeMarco e Timothy Lister nel loro libro "Peopleware: Productive Projects and Teams".
Peopleware è strettamente correlato all'ingegneria del software e all'informatica. Si occupa di processi orientati alle persone, fornendo un approccio integrato per concepire, progettare e testare progetti di sviluppo software. Peopleware comprende i seguenti aspetti:
* Gestione delle risorse umane: un'azienda deve fornire salari e benefici adeguati, nonché attrarre e trattenere personale qualificato. Inoltre, ciò include la fornitura di una cultura aziendale adeguata per facilitare la comunicazione e la collaborazione.
* Lavoro di squadra: il lavoro di squadra è un fattore chiave per il successo di qualsiasi progetto software. Peopleware include tecniche per migliorare l'efficacia dei team software, come fornire tutoraggio e sviluppare lo spirito di squadra.
* Valutazione del rischio: per evitare rischi evitabili, Peopleware richiede un'accurata valutazione dei rischi tecnici, sociali ed economici associati a un progetto di sviluppo software.
* Usabilità: i sostenitori di Peopleware si concentrano sul rendere il software facile da usare per tutti gli individui che lo utilizzano. Ciò comporta test e feedback continui per garantire la migliore esperienza utente.
Peopleware include anche metodi per la gestione efficace delle risorse, per garantire che gli strumenti, il personale e le finanze siano utilizzati nel modo più efficiente possibile. Inoltre, si pone l’accento sulla creazione di un ambiente favorevole alla creatività e all’innovazione.
Nel complesso, Peopleware rappresenta un insieme importante di principi che garantiscono il successo di qualsiasi progetto software. Fornendo un approccio integrato allo sviluppo del software, garantisce che i progetti software vengano completati correttamente, rapidamente e con la massima efficienza e precisione.
