La gestione della continuità aziendale (BCM) è un sottoinsieme della resilienza aziendale, che riguarda principalmente la prevenzione e la protezione dei sistemi e delle risorse informatiche. L'obiettivo primario di BCM è garantire la continua disponibilità di prodotti e servizi ai clienti, indipendentemente dalla situazione o dall'evento.
BCM è costituito da diversi processi diversi:
• Valutazione del rischio – Implica l'identificazione e la valutazione dei rischi potenziali per le operazioni dell'organizzazione.
• Analisi dell'impatto aziendale (BIA): implica l'analisi del modo in cui i diversi rischi influenzerebbero le operazioni e le risorse dell'organizzazione.
• Sviluppare un piano di continuità aziendale (BCP): implica la pianificazione e la creazione di un processo dettagliato per rispondere a qualsiasi interruzione o emergenza.
• Test e manutenzione: implica testare regolarmente il BCP e apportare eventuali modifiche o modifiche necessarie.
• Ripristino aziendale – Implica l'avvio e l'esecuzione del piano di continuità aziendale, di fronte a un'emergenza.
• Disaster recovery: implica il ripristino delle funzioni aziendali principali e delle attività critiche a fronte di un'interruzione imprevista.
Il BCM copre sia gli aspetti fisici che tecnologici dell'azienda e viene generalmente effettuato su base annuale per tenersi al passo con i cambiamenti dei fattori di rischio. È anche importante riconoscere che la gestione della continuità aziendale non è un processo statico, ma richiede un monitoraggio e un aggiornamento regolari per garantirne l’efficacia.
