Business Continuity Management (BCM) ist ein Teilbereich der Business Resiliency, der sich in erster Linie mit der Prävention und dem Schutz von Informationssystemen und -ressourcen befasst. Das Hauptziel von BCM besteht darin, die kontinuierliche Verfügbarkeit von Produkten und Dienstleistungen für Kunden sicherzustellen, unabhängig von der Situation oder dem Ereignis.
BCM besteht aus mehreren unterschiedlichen Prozessen:
• Risikobewertung – Beinhaltet die Identifizierung und Bewertung potenzieller Risiken für den Betrieb der Organisation.
• Business Impact Analysis (BIA) – umfasst die Analyse, wie sich verschiedene Risiken auf die Abläufe und Ressourcen der Organisation auswirken würden.
• Entwicklung eines Geschäftskontinuitätsplans (BCP) – umfasst die Planung und Erstellung eines detaillierten Prozesses zur Reaktion auf Störungen oder Notfälle.
• Prüfung und Wartung – Umfasst regelmäßige Tests des BCP und die Durchführung aller erforderlichen Änderungen oder Modifikationen.
• Geschäftswiederherstellung – Beinhaltet die Einleitung und Umsetzung des Geschäftskontinuitätsplans im Notfall.
• Disaster Recovery – Beinhaltet die Wiederherstellung zentraler Geschäftsfunktionen und kritischer Aktivitäten im Falle einer unerwarteten Störung.
BCM deckt sowohl physische als auch technologische Aspekte des Geschäfts ab und wird im Allgemeinen jährlich durchgeführt, um über sich ändernde Risikofaktoren auf dem Laufenden zu bleiben. Es ist auch wichtig zu erkennen, dass das Business Continuity Management kein statischer Prozess ist, sondern eine regelmäßige Überwachung und Aktualisierung erfordert, um die Wirksamkeit sicherzustellen.
